1、养老产业平台化运营，整合各类有效资源
整合养老产业链上下游资源，与各养老机构、为老服务单位、老年产品提供商等相关企业密切合作，不断增加养老产业平台的厚度和广度，向规模要效益。优化养老服务，保证老年用品质量，让老年人老有所依。
2、全产业链合理布局，创新中国养老产业运营模式
幸福世家进行养老全产业链布局，以最贴近老人养老生活的社区养老、居家养老为切入点，以养老公寓、老年社区、养老综合体等养老机构为后续支撑，探索出一条适合中国国情的养老产业运营模式。
3、强化品牌发展战略，打造中国第一养老品牌
以客户为导向，结合中国养老现状制定品牌发展战略。通过客户易接受的形式和方法，多角度、多层面地诠释企业文化、品牌内涵、服务标准，传播孝道文化，引领老年时尚，提升产品的知名度和品牌价值，塑造品牌的美誉度和公信力，逐步将幸福世家打造成中国第一养老品牌。
4、深耕养老产业各业态，定位社会中高端老年群体
幸福世家在老年社区、养老公寓、日间照料中心、养老综合体等养老产业业态中深耕6年，定位中高端老年群体，各种业态互为补充、协调发展。
5、资深运营团队，实现专业化、标准化运营管控
由具有多年运营实战经验的行业资深人士组成运营团队，联合养老研究机构及大学科研单位，借鉴国外先进养老经验，对业态布局、项目规划、适老化设计、设施设备配套、机构运营管理、服务标准、风险把控等进行系统分析和不断完善，优化各运营环节，控制成本，提高效率，达成企业优质高效发展，为养老机构的发展提供方向指引与具体指导。
6、强强联手，做强做精
做强做精自建养老机构，形成品牌优势与示范效应；与政府、企业密切合作，接管各类公办民营、公建民营、托管运营项目；同时进行养老产业平台的招商加盟，迅速扩大规模，实现可持续发展。
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